Waarom ervaring waarderen?
Al te vaak zien we dat ervaren medewerkers deconnecteren of vroegtijdig organisaties verlaten. Een gestructureerde aanpak is nodig om continuïteit en productiviteit te borgen.​​ CAO 104 wordt gezien als een administratieve last in plaats van een opportuniteit.
Is jouw onderneming zich bewust van de kosten en baten?​​
Deconnectie leidt tot verhoogde kosten door ziekteverzuim, verlies aan productiviteit en in het slechtste geval ontslag
Leeftijdsdiverse teams combineren ervaring en nieuwe perspectieven, wat leidt tot meer innovatie en duurzame prestaties
Verlies van kennis & ervaring vereisen extra investeringen in onboarding & training
De toekomst verzekeren
Een data gedreven skill- & interesse-benadering is een cruciaal element dat organisaties in staat stelt om gericht in te spelen op de ABC-behoeften van de medewerkers, processen te automatiseren en resultaten op te volgen
Een aanpak die loont
Ga voor een holistische aanpak die past bij je bedrijf. Bepaal de optimale mix van socio-legale en vaardigheidsgedreven initiatieven voor een optimaal resultaat. Vaardigheden en interesse data bewijzen hun nut voor vele toepassingen.
Autonomie
Verschaf medewerkers zelfinzicht in hun vaardigheden en interesses voor meer kwalitatieve loopbaangesprekken
Verbinding
Faciliteer geëngageerde samenwerking en kennisdeling dankzij een objectief beeld op vaardigheden en interesses
Competentie
Bouw teams met de juiste vaardigheden om hun missie te realiseren en ontwikkel ze in functie van individuele sterktes en interesses
Stapsgewijze opbouw
Bepaal de combinatie van initiatieven die aansluit bij de cultuur, middelen en noden van uw organisatie. Verrijk bestaande processen en onderbouw nieuwe initiatieven met data gedreven inzichten.
Communiceer & engageer
Implementeer & activeer
Volg op en beloon
Meet en rapporteer
Bepaal strategie